国际金融危机严重挫伤了欧洲人造板机械的企业发展。2010年欧洲人造板机械行业仍然未见起色，而中国人造板机械行业基本摆脱了经济危机的影响，出现蓬勃发展的喜人景色。探讨中国人造板机械的发展路径，才能把我国人造板机械行业做大做强。
1. 中国人造板机械的发展历程与现状
中国的许多人造板机械企业都源于原来的国营人造板机械企业，中福马集团已经是中国木工及人造板机械行业少有的国企。迪芬巴赫上海分公司、捷成白鹤木工机械有限公司、拜诺人造板机械厂等的产品结构都是原来上海人造板机器厂产品的延伸。哈尔滨林业机械厂的产品影响了我们全行业许多工厂的产品设计。敦化林机厂塑造了今天吉林人造板机械行业的辉煌。信阳的人造板机械生产仍然是国营企业的最后余光。
近几年，中国人造板机械有了飞速发展，中国现有1000多家木工及人造板机械企业。其中国家统计局数据显示，2009年统计的人造板机械行业规模以上企业个数为195家，其中小企业180家，大中型企业15家，在这15家中，人造板机械企业占近30%。2009年，这些规模以上的木工及人造板机械企业实现产品销售收入90.97亿元，同比增长5.93%；实现利润总额3.39亿元，同比增长13.63%。而中国人造板机械占据半壁江山。目前中国木工及人造板机械制造企业从业人员约10万多人，生产的设备台数、企业数量和从业人员为世界之最，比德国、意大利、台湾的总和还多，已成为名符其实的木工及人造板机械生产大国。我国人造板机械GDP的数量世界第二，中国是游离在辛北尔康普和迪芬巴赫集团（简称：两大巨头）之外，唯一可以与之抗衡的人造板机械生产群体，我们与发达德国的差距主要体现在国际市场占有率和技术的先进性。
以信阳木工机械股份公司和镇江林机厂为代表的备料装备制造群体，始终跟踪国际先进水平，在大型削片机方面，中国可以生产世界最大的鼓式和盘式削片机，镇江的热磨机已经接近国际先进水平，他们热磨机组线的中密度生产线性能稳定，自动控制方面达到国际先进水平。山东百盛园集团生产的旋切机在中低档次设备市场占有主导地位，而且行销到全世界多个国家。中国的人造板备料技术与国际先进水平非常接近，中国镇江中福马公司的盘式削片机的刀盘直径已经超过2米，百盛园公司单板加工的旋切机速度已经达到20m/min，从上料、剥皮、旋切到裁板等工序已经实现自动化。镇江中福马的热磨机磨盘直径已经达到48英寸，接近国际先进水平。
中国干燥机的制造水平远远落后于国际先进水平，不论从规模、自动化水平、工艺基准数据、设备精度等都不尽人意。中国大型刨花板生产线的干燥设备仍然有很多技术问题亟待解决。中国干燥机在国际低端有广阔的市场，中国干燥机的价格优势高，几乎垄断低端市场。
中国胶合板生产机械的制造水平和国际先进水平有相当大的水平，除百盛园的单板生产设备外，其它设备的制造水平与国际先进有相当大的差距。国内大型胶合板生产线几乎都是进口设备，根本不能和先进国家竞争。中国纤维板的生产水平接近国际先进水平，中国的上海人造板机器厂、上海捷成白鹤木工机械、敦化亚联人造板机械厂都具备生产连续压机的水平。上海人造板机器厂已经生产17台连续压机，其中6台已经投产。敦化亚联的连续压机也有2台投产。配套镇江的48寸热磨机，中国已经具备生产20万m3/年生产线的水平。已经具备和人造板两大巨头竞争的实力。中国大规模刨花板生产线市场一直不好,国内上马的刨花板生产线不多，主要是国内刨花板假冒伪劣产品太多，市场形象不好，自然设备市场也不好。中国人造板贴面机械的制造水平比较高，而且，中国人造板走向世界就是从人造板贴面机械制造开始的。现在，国际人造板贴面机械市场仍然有中国的一席之地，苏州新协力有限公司在这个领域一枝独秀。中国细木工板的加工机械仍然停留在传统生产的模式中，其生产线几十年没有什么变化。中国的多数细木工板还停留在手工生产的阶段，自然设备也是低水平和低档次。最近几年，中国胶合木加工设备的水平提高最快，中国的胶合木加工设备已经接近国际先进水平。中国的胶合木生产线已经达到全自动的水平，自动化程度与国外基本相近，但价格仅是国外的20%左右。
在纵剖、横截锯切生产线的自动化程度上我国和国外的差距不大。中国人造板喷涂机械的制造刚刚开始。中国刨切机械的制造水平已经达到国际先进水平，中国的刨切机械品种齐全，几乎控制世界的低端市场，龙头企业的加工能力和设备自动化与数控化程度已经和国际先进水平相当。仅在人造板大型砂光生产线上与发达国家略逊一筹。
中国人造板的封边机制造水平在国际上已经初露锋芒，中国南兴生产的封边机在中国是名牌产品，基本垄断中国市场。南兴木工机械有限公司是中国最大的木工机械企业，其数控化水平完全可以和威力与豪迈公司相媲美。中国人造板裁板锯的制造水平已经逼近世界先进水平，推台锯已经完全占领国内市场。世界名牌推台锯生产厂家在中国建厂也挽救不了江河日下的悲惨局面。以南兴、永强为代表的中国裁板锯生产企业垄断全球裁板锯市场的时间不会太远。
2. 我国人造板机械的发展路径
2.1 加速海外扩张开辟新路径
国内人造板机械行业的强势企业在开始采用兼营或者合资的方式扩张海外市场是最好的发展路径，上海人造板机器厂的几次合资，缔造了中国本土企业生产连续压机超过17台的先例，在海外与发达国家合作生产人造板机械是上海板机厂的总目标。他们已经稳固地掌握了连续压机的生产技术。人造板机械和汽车一样，不走合资和引进的道路是不可能在短期内实现国产化的。外方和中方控股并不重要，捷达汽车的辉煌，丝毫没有影响长春汽车的形象。反过来，中国合资汽车的技术推动了中国国产汽车的产业。我们已经不是强调自力更生的时代，而是到了全世界合资协作的时代，我们通过合资，成立一个新的公司，这个公司就融合到欧洲生产人造板机械行业。
上海捷成白鹤木工机械机械有限公司和德国比诺松公司合资就是这样的成功实例，德国比诺松公司出技术和市场，双方重新成立了拜诺公司，中方负责生产和调试。从而使中国的木工和人造板机械走向世界。时至今日，中国没有收购欧洲人造板机械企业的中国人造板机械公司。上海捷成白鹤与比诺松的控股合资就是迈出的最成功的一步。
薄板滚压加工是西方30年前的技术，在连续压机没有普及之前，滚压法生产人造板是很先进的加工工艺。但连续压机在形成垄断以后，欧洲滚压法生产的模式基本淘汰。但近5年，以上海捷成白鹤木工机械有限公司、敦化亚联人造板有限公司、哈尔滨东大机械有限公司为代表的滚压薄板生产线加工技术，独树一帜，在中国和世界掀起一个热潮。他们的技术在吸收前人的经验基础上推陈出新，独具中国特色。
中国人造板机械的质量与市场规模限制了中国制造的人造板机械很难走出国门。国外低端市场对中国人造板���械的需求量极大，我国人造板机械行业的产品特别适合国际中低档人造板机械市场。我们生产的人造板机械产品根本没有特别适合的途径进入国外的出口市场。经过几十年打拼，中国的人造板机械生产完全转变成自主发展的产品结构。中国人造板机械行业的成功主要是依托国内市场，在这个方面，国内几家大型人造板机械厂家的设备加工能力和单独厂区规模已经是全世界最优秀的。在中国，近百家人造板机械生产企业最大的几百人，他们的产品占领了世界中、低档人造板机械行业的市场。世界人造板机械高端市场的垄断地位证明了人造板机械依靠技术垄断可以维持一段时间，但超高的价格将限制欧洲人造板机械在市场规模的扩大上止步不前。完全走外向型发展道路的德国人造板机械行业已经看到的危机的存在。国际金融危机和人造板生产基地的转移导致人造板机械的消费市场转移到中国，为中国人造板机械和发展和产品结构调整铺平了道路。
中国人造板机械企业都应该积极地与德国、意大利的人造板机械企业搞贴牌、委托加工、合作、合资、来料加工、配套加工、技术入股、技术服务、委托代销式的生产模式、子公司并构等等现代社会提倡的先进生产组织形式，对于我国的中小型人造板机械企业来讲，还谈不上国际竞争力的问题。但对我国人造板机械行业的龙头公司来讲，应该具备向世界人造板机械的巨头比拼国际竞争力的实力了。
拜诺作为国内人造板机械的龙头企业之一具备生产的先进技术、产品结构分布合理，他们先进的组织生产模式使中国的人造板机械的发展最快。企业GDP、数控机床台数、数控加工中心、厂房、工人人数，是世界单厂最大的人造板机械工厂之一。合资以后，国际竞争力剧增。
敦化亚联人造板机械有限公司是国内人造板机械的新秀，他们的配线能力让人造板机械企业叹为观止，他们的设备达产能力远远超过同行。就是这些设备的高水平连线，造就了亚联的国内竞争力。亚联超过中福马绝不是不可能的，这个梦想的实现仅仅是时间问题。亚联人造板机械有限公司在中国有最庞大的销售与售后服务网络，这些造就了今天亚联的辉煌。
中国人造板机械在国际上竞争力最强、而且没有竞争对手的应该属于竹材人造板机械，特别是竹胶合板的生产线，是国际发达国家根本不做的设备。但这些生产线在中国和东南亚的普及程度是惊人的，在全中国，这种设备有近几百台套的拥有量。全世界近十个国家有它们的身影，中国的其它人造板机械没有那种设备有这么惊人的业绩。竹材人造板几十年来一直领跑中国的人造板机械行业，中国在小型和低档竹材人造板机械的辉煌将永远凝记史册。
中国有世界最大的砂光机生产群体，在青岛，有近几十家工厂生产人造板精加工的砂磨修整机械设备。这个企业群以砂光机起家，现在已经开始生产大型人造板砂磨生产线。这个企业群将迅速成为世界人造板砂光机械的生产中心。
2.2 利用优势拓宽产品开发新路径
中国的人造板机械产品开发分析关系行业的发展路径。中国的人造板机械工业基础雄厚，规模大。以上海人造板机器厂、中福马股份有限公司、信阳木工机械机械股份公司为代表的人造板装备制造群体从上世纪60年代就开始大规模生产人造板机械。中国人造板备料机械的市场比较大，因为中国是世界人造板的最大生产国，木片、纤维、单板的需求都非常大。但中国90%人造板企业规模小，削片机和刨片机都是国产的小规模加工设备，这个市场结构至少持续10年。中国旋切材和刨切材市场将越来越好，因此，高档刨切机和旋切机在中国会有美好的前景。但国内已经能够制造各种卧式刨切机，立式刨切机和半圆刨切机也开始制造。因此，这个市场国外产品很难进入这个市场。绝大多数市场基本被国内厂家占领。中国人造板干燥机在国际低端有广阔的市场，中国人造板干燥机的价格极低，几乎垄断低端市场。
中国人造板生产机械的质量与市场规模分析和国际先进水平有相当大的水平，但精度和设备稳定性还有差距。迪芬巴赫上海分公司、中福马股份有限公司、拜诺机械有限公司、亚联人造板机械有限公司、信阳木工机械有限公司都具备生产20万m3/年生产线的技术水平。我国这几个一流的人造板机械企业应该坚定地树立自己品牌的国际形象，依靠新产品开发，找到高速发展的新路径。国际金融危机已经为我们创造了良好时机，我们一定要找到国外一流的代销商，和他们搞委托销售，这样才能真正让我国的人造板机械走向世界。我们可以和国外人造板机械具有高技术的企业搞技术合作，最好的模式是他们出技术，我们进行制造，按效益分成。我们如果合资，一定要进行控股性质的合资，学习捷成白鹤，通过合资拿到产品走向世界的许可证。由于人造板机械的市场在中国，德国、意大利等多数人造板机械企业不景气，妄图通过和我们合资生存下来的企业肯定有。国际金融危机给我们创造了良好的时机。
2.3 企业联合是发展的捷径
目前，我国木材工业良好的发展环境为人造板机械行业的发展中提供了基础条件。改革开放30多年来，我国木材工业得以迅速发展，中国人工林世界第一，木材产量达8100万m3/a，而且会逐年递增。人造板产量去年突破1亿m3/a。家具业年创造产值2100多亿元/a，地板产业年创造产值500多亿元/a，门制造业年创造产值600多亿元/a，造纸业年创造产值5000多亿元/a，这些成就预示未来相当长的一段时间，人造板机械市场都会旺销。
但我国100余家人造板机械企业中，80多家企业是生产人造板机械的配套产品，有近15家企业承揽人造板生产线。但人造板生产线生产中，只有5家是人造板生产线的组线龙头企业，其它10家企业只能做小规模、特殊板种、二次加工、生产线升级改造、模压制品等非主流产品的生产线。造成这个局面的原因是计划经济时代哈尔滨林机厂、敦化林机厂、沈阳东北重型机械厂、东华机械厂等国营企业改制派生和延续出来的企业，那时，我国人造板机械都在生产小规模生产线。随着多数国有企业退出人造板机械行业，我国小型人造板企业沿用这些国有企业的产品结构，现在多数工程技术人员是这些国有企业的技术体系培育出来的，擅长传统人造板机械设计。这些人中多数没有战略的高度，企业也没有决心调整产品结构，因此，造成了现在跟不上人造板高速发展的局面。因此，人造板机械企业寻求发展路径的第一步，一定要选择好产品结构。
时至今日，家具工业、木制品加工业、建材行业的企业已经形成规模，已经形成发达的市场经济，企业采购人造板设备的第一选择是名牌产品和具有优良售后服务的产品。名牌产品价格明显高于其它企业产品价格的20%，大家也买名牌产品。对于无名小企业生产的假冒伪劣产品基本无人问津。中国大型人造板机械企业的崛起仅仅是时间问题。全世界都归顺两大巨头，中国人造板行业的重组，其它小型生产企业加入大型集团是必然趋势。
在中国，任何一个骨干企业，一定要给自己一个正确的市场定位，找到自己的设计主产品，将这类产品的规模做大，质量做精，做出品牌。千万不要进行全方位的设计、全方位的生产。在德国，辛北尔康普和迪芬巴赫本厂也主要是生产连续压机和铺装机。
我国人造板机械行业产品必须走向世界，我们必须学习中国铁路组建大集团，引进日本、德国等高铁技术后让中国的高铁技术世界领先，并开始出口。学习华为、中集、振华集团，依靠团队，在各自的领域称霸世界。辛北尔康普有19个联合公司，7个国外子公司，几十个办事处。迪芬巴赫有15个分公司。我国人造板机械行业的设备加工能力、生产规模、产品质量都可以和世界发达国家相比拼。唯一和发达国家达不到的是我们没有庞大的集团公司，而且我们和他们相互配套的合作精神相差的很远。但我们决不能等到我们某一个企业和他们达到同一个水平的时候再冲击国际先进水平，我们要主动地形成企业集团，我们要学习亚联和极东公司组建系列配套产品的生产团队。亚联和极东在没有大厂房、大型研究团队、没有大型设备的前提下，短短几年，从默默无闻，到跻身行业前列，正是组建团队的效果。如果我们在每个系列产品上都有亚联和极东这样的团队，市场运作能跟上这个团队的发展步伐，我们就可能很快成为两大巨头等超级企业在国际上的主要对手。
中国的人造板机械究竟能做多大？我们说中国的人造板机械市场是无限量的，中国的人造板机械企业产值现在大约占世界人造板机械总产值的10%～14%，在世界上，中国的地位根本不可不予重视，那么中国在世界上应该是个什么样的地位呢？以2009年为例，迪芬巴赫生产连续压机生产线16条，上海人造板机械厂生产了6条，占37.5%。上海板机厂的老总汪锦星计划到2015年生产100条连续压机生产线，那是，他们将成为世界最大的人造板机械生产企业。我们说，中国的人造板机械应该在世界上的产值占40%以上绝不为过。也就是说，我们各家的产值应该增加三倍。相信有一天，中国的人造板机械在国际市场上的份额，甚至可能占到80%。这个并不奇怪，中国的木制品在世界产量第一，人造板产量第一，家具产量世界第一，那么中国人造板机械产量为什么不能站在世界最前列呢？我认为完全有可能。
国内现在真正挣大钱的人造板机械企业也就10%，有三分之一的企业能盈利，三分之一的企业能维持温饱，而有三分之一企业却在亏损，甚至要破产。如果打开国际市场，市场容量扩大几倍，国内的许多亏损人造板机械企业都可以盈利。现在，这些企业已经走进了一个死胡同，个别小公司已经把市场价格压到了不能再低的程度，很多人计算人造板机械行业的制造成本仅仅考虑它的直接生产成本，而没有考虑它的设计成本、广告成本和市场成本。如果我们已经控制了某个主产品的主要市场，把和你竞争的小伙伴消灭的最好方法就是收购他。看看国美的成功之路，我们必须清醒的认识，你要走向垄断市场的道路中，靠经济手段搞垮最后几个伙伴是不可能的，而且这个成本肯定会非常高。最后收购他们对于提高企业的竞争力是最快的捷径。
我国民营人造板机械企业在经营过程中最大的特点就是自己干自己的，他们的潜能根本没有发挥出来，他们的集团智慧一直受到限制，他们拼搏的胆量难以充分发挥。国外小企业的生产联合体经营充分发挥各自的潜能，这种发展模式集中体现在台湾和意大利。
台湾二百多家木工及人造板机械生产企业最大的不过一百多人，而其世界排名多年以来一直在我们之前。他们的辉煌证明了这种托拉斯的生产模式是现代社会提倡的先进生产模式。意大利SCM是典型的小企业联盟。国外人造板机械企业的联合潜能与发展战略恰恰体现了这一点。辛北尔康普和迪芬巴赫在人造板机械行业的强大是他掌控了国际销售市场，垄断了世界生产线开发，他们依靠技术优势开发许多新产品攫取超额利润。劳特是专做胶合板的中型企业，作精几种产品，作出名牌，靠名牌垄断形成品牌效益是我们学习的榜样。他是依靠技术优势将国际市场垄断的企业，在世界也有4家公司。
我国人造板机械生产厂不但要自己联合，还要和大学、研究单位联合。企业利用大学开发自己企业5年以后的产品，利用研究所开发企业3年以后的产品，自己开发当前市场急需产品的开发模式和方法根本没有形成。转变企业研发成果的方式，是当前企业加快弥补和国际先进水平差距的最好方法。
2.4 路径正确才能塑造中国的辛北尔康普与迪芬巴赫
我们国家的GDP已经超过日本，世界第二了，中国人造板机械世界第二有什么不可能呢？我国人造板机械企业要走向世界，要称霸世界，要培育中国的辛北尔康普和迪芬巴赫，这个目标应该从现在具体的实施。
辛北尔康普和迪芬巴赫都是技术型企业，我国现在没有技术型企业，怎么塑造这样的企业呢？其实，技术性企业的新产品开发能力往往决定企业的未来和品牌与市场独占率，是企业生存后劲的集中体现。现在中国人造板机械企业，谁家重视产品开发，谁联合行业相类似的企业，使集团设计能力能够超出自己的制造能力，集团依靠技术收购没有开发产品的企业，这样的企业，势必逐步将自己打造成技术型企业。
大企业技术能力一定要保证自己的需求，非技术型企业的技术开发必须服务企业的发展模式，不能超出企业的经销能力。从长远的目标出发，行业龙头早晚必须成为技术型企业。行业龙头在行业需求产品上都要开发，但决不能都生产。开发技术逐渐转让给你的卫星厂或者子公司，在技术上控制他们。
企业技术开发必须有长远规划，不能急来抱佛脚。在我国骨干人造板机械企业走向世界的征途中，要首先塑造好自己的国外品牌，选好自己冲击国际市场的产品。现在国内小规模人造板机械市场价格已经走到谷底。没有品牌和质量的产品生产厂家在出现行业危机的情况下，将只能破产。一味的降价就是自杀。国外人造板机械行业的价格市场为中国骨干企业留出广阔的价格空间，国际市场利润的诱惑力提醒我国的骨干企业必须走出国门获得超过100%的利润。和国内低层次公司拼生产规模、产量、价格、产值、销售额等是非常艰难的，我国骨干人造板机械企业一定要下决心走向世界，而走出去的第一步就是首先要塑造好自己的品牌。要记住，让国外贴牌与合资生产是暂时的，贴牌与合资是手段，不是目的。必须在引进技术和贴牌生产的同时，大力推动自己在国际市场的品牌塑造。
通过引进国外资金和与国外企业合资促进品牌价值的提升也是一条捷径。如果控股国外中小企业，直接拿到进攻欧洲的入场卷是最好的方式。在国有资本退出人造板机械行业之际，要抓紧引进国外资本和购买国有资本，通过入股和控股国有人造板企业，扩大原始积累。一旦独资外国人造板企业大规模进入中国（辛北尔康普和迪芬巴赫生产主体搬到中国不是没有可能），我国人造板机械行业的飞跃就将更加艰难。我们应该承认，完全依赖自己的力量赶上国际先进水平是非常困难的，把我们的品牌塑造成国际知名更加困难。通过与国外人造板机械生产企业合资的同时，企业必须把自己的品牌建设和合作关系挂钩，不能合资丢了品牌，要借助引进企业的品牌发展自己。在国外设备生产技术引进中国的过程中，最好同时具备国内子公司返销国外的条件，否则，先进技术在中国很可能短期不会产生经济效益，要针对国内国外的品牌建设采用不同的方法。对于国内的骨干企业，利用贴牌的短期合作关系和国外人造板机械企业协作生产等产生广泛地联系，国内的骨干人造板机械制造企业应该有计划的塑造自己的形象，和国外的这些协作单位保持长期的联系，在协作中推广自己的品牌。
协调引进技术和创新性开发，在引进和开发中共同消化吸收，应该在引进技术和创新性开发上成为品牌塑造的突破口。现在通过国产人造板机械新产品的开发和出口，学习国外品牌的创新技术，应该加快我们合作双方共同开发的步伐，让引进技术和创新性开发成为我们企业和国外在高水平合作的新起点。
3． 结束语
总之，我国人造板机械行业的发展前景应该是无限光明的，在开创国际市场的机遇中，利用科技创新和产品研发、完成产品结构调整，我们有可能迅速占领世界人造板机械行业的顶峰。由于我们在技术上和国外的差距极大，我们的企业只有尽快增加危机感，采取必要的对策，抓住机遇，扬长避短，才能在经济全球化的过程中让我国人造板机械行业的技术和品牌真正走向世界。从国际人造板机械发展中可以看到我国人造板机械发展的可借鉴之处，让我们共同努力为我国人造板机械企业的发展找到新路径。